文/编辑：麒阁史观

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源赘述在文章结尾

2006年，有三个孩子将自己精心制造的视频共享网站以16.5亿美元卖掉，如今这个网站的市值超过千亿美金，目前也是当今视频网站的绝对王者。

这款网站月活跃用户超过20亿人次，这款视频网站就是YouTube，那么，他们三人当初是如何创立YouTube的？在他们的身上我们又能学到那些的创业知识呢？

YouTube的创立

YouTube是目前世界上最受欢的视频分享平台，可能绝大多数人都习惯将YouTube和谷歌联系在一起，但它并非是谷歌创立的，而是谷歌在2006年11月收购了YouTube。

YouTube有三位创始人，他们分别是Chad（查德·贺利）、Steve（陈士骏）和Jawed（贾德·卡瑞姆），这三人曾是很要好的朋友。

其中卡林姆于1979年10月，出生在德国东部的默斯堡，他的父母长期从事研究工作，之后他们一家都搬到了西德，在那里他度过了自己的童年时光。

在他12岁的时候，他们一家选择了搬家来到了明尼苏达州，并进入到了圣保罗高中，毕业后就进入到了伊利诺伊大学分校，这所学校中走出了很多硅谷创业大佬，卡林姆在学校里认识了很多好友，在大学毕业后他就进入到了互联网公司PayPal工作。

在这里他遇到了两位知心好友查德和陈士俊，其中陈士俊是中国台湾人，而YouTube主要和查德有关，起初查德创建YouTube的灵感，来自于他一场宴会，查德想要将宴会拍摄的视频分享到互联网上，结果发现无法上传视频。

于是他找到自己好友陈士俊和卡瑞姆，想要一起成立一个能够方便朋友之间分享录像片段的视频，不仅能够与他人分享视频，同时也能保存好视频。

随后他们三人一起研究制作视频网站，2005年的4月23日，YouTube的第一条视频有卡林姆上传，视频中是卡林姆在加州圣地亚哥动物园的大象前说到：“这些家伙有好长好长好长的，呃，鼻子。好酷”。

虽然视频的长度只有短短的19秒，但这可是YouTube的第一款视频，由于他们三人是PayPal的员工，并且随着PayPal快速成长也为三人带来了丰厚的财富，这些钱足够为他们提供创办YouTube的启动资金。

起初三位创始人并没有考虑到YouTube的发展方向，当时他们三人只是想将该网站打造成一个“视频约会网站”，从而更好的让男女双方录制自己的视频并且上传到网上。

为了让更多人观看YouTube，他们三人还推出了一个活动，每一位女生上传一段视频就能获得20美金，然而就在该活动推出后并没有多少女性选择参加，眼看这条路行不通，他们三人就决定换一条道路。

2005年还是一个主要以传统媒体为主的时代，当时绝大多数人主要是靠电视机来获取信息，观众们非常喜欢一些高质量的电影和影视剧，当时的互联网只是一个新兴产业，网上的优质视频内容很少。

如果将电视上的优质视频搬运到YouTube上，不就能吸引用户了，随后他们三人开始用录像设备将电视上好看的内容录下来，然后上传到网上，YouTube作为一个网络视频平台最大的好处就是不受时间的限制，想什么时候看都可以。

凭借着盗版视频创造内容，YouTube在不到一年额时间里就累积了近5000万的用户。这种行为和盗版内容很像，这种不合规的做法也让YouTube带来了很多纠纷。

2005年YouTube获得了红杉资本数百万美元的投资，但这笔钱很快就被消耗殆尽，几乎每个月YouTube单宽带费用就要耗费上百万美元，不过随着YouTube的快速增长，很快就吸引了互联网巨头的注意。

YouTube卖给谷歌

2006年谷歌公司找到了YouTube的三位创始人，并提出了收购的想法，当时他们三人给出的价格极高，谷歌根本就承担不起。

不过在经过几轮谈判后，最终双方以16.5亿美元的交易价格达成合作，而此时的YouTube仅仅只有65名员工。

事实上谷歌在收购YouTube的时候有着无奈的色彩，因为作为互联网公司的翘楚，谷歌也曾推出线上视频Google Video，然而他们的视频在市场上一直处于不温不火的状态，其次是因为大公司的原因，视频中没有盗版的现象，这也导致了用户数量低于YouTube。

公司被收购后，陈士俊和卡林姆早已退居幕后，而查德则一直都担任YouTube首席执行官的位置，直到2010年10月29日，查德才辞去了首席执行官的职位，并专注于其他项目。

多年后当查德回忆起自己创业经历时，他说了这样一句话：“最终成功的创业家是通常失败过很多次的人。有的时候他们是在合适的时间做了合适的事情，所以非常的幸运。不断尝试，找到合适的方法，这就是创业家的做法。”

离开YouTube后，他们三人并没有贪图享乐，而是继续在投资领域发光发热，比如查德投资了金州勇士队，并将其打造成了NBA冠军球队，而陈士骏则支持Slack和Airbnb等独角兽；卡里姆的投资包括Reddit和Palantir。

如今的YouTube已经成长为巨无霸，拥有超过26亿用户，大约占到全球三分之一的人口数量，除了传统的电视业务外，YouTube的体量还包括购物、AI、社区等服务，YouTube 短期内的目标是补齐社区、即时通讯和电商能力，压制对手；长期则加强 AI 这条暗线，为后续内容的持续爆发做准备。

在2024年全球品牌价值500强的名单中，YouTube以325.55亿美元的市值位居第53位，从一个无人问津的小网站到市值超300亿美元的大公司，YouTube仅仅用了19年的时间。

不可否认的是YouTube在商业模式上、内容管理、影响技术、产品体验上都成为了整个行业的标杆和示范，如今的YouTube已经成为了全球视频领域里的航空母舰，有关它的创立故事是值得每一位创业者学习。

参考信息

环球网2017-01-18《优兔创始人：成功的创业家通常是失败过很多次的人》

中国国际贸易促进委员会浙江省委员会网站2024-02-182024《全球品牌价值500强全部名单发布》